- Przychody Grupy Kapitałowej KGHM w porównaniu do poprzedniego roku wzrosły o 0,8 proc., osiągając 20,5 mld złotych. Przyjęte wskaźniki - EBITDA Grupy Kapitałowej KGHM oraz EBITDA dla KGHM Polska Miedź S.A. - przekroczyły w 2018 r. poziom zaplanowany w budżecie - powiedział Marcin Chludziński, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Ostatnie miesiące to czas wytężonej pracy: utrzymujemy dyscyplinę kosztową, ustabilizowaliśmy produkcję, przeprowadziliśmy przegląd naszych aktywów w Polsce i za granicą, podpisaliśmy nowe długoterminowe umowy z partnerami biznesowymi, rozpoczęliśmy proces redukcji zadłużenia, uruchamiając jednocześnie wiele inicjatyw rozwojowych – dodał Marcin Chludziński.
WYNIKI PRODUKCYJNE
W 2018 roku produkcja miedzi płatnej kształtowała się na poziomie 634 tys. ton, 3 procent niżej niż w roku 2017, jednak wyżej od założonego planu na 2018 rok. Produkcja srebra w ubiegłym roku wyniosła 1200 ton. Produkcja molibdenu w Sierra Gorda obniżyła się do poziomu 15,3 mln funtów w stosunku do roku 2017. - Wykonanie produkcji miedzi płatnej w porównaniu do poprzedniego roku jest konsekwencją planowanego postoju remontowego Huty Miedzi Głogów II w 2018 roku. Na wielkość produkcji wpływ miała także awaria w Hucie Miedzi Głogów I w 2017. Poziom produkcji molibdenu to efekt mniejszej zawartości metalu w eksploatowanej rudzie – mówi Radosław Stach, wiceprezes ds. produkcji. - Konsekwentnie wypełniamy założenia związane z optymalnym wykorzystaniem posiadanej bazy zasobowej i zdolności produkcyjnych Spółki oraz optymalizacji zawartości Cu w urobku i koncentracie.
STABILNE WYNIKI EKONOMICZNE
Przychody w 2018 roku były wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Zwiększenie przychodów dotyczy przede wszystkim KGHM International. Na poziomie EBIDTA zanotowano wyższe wyniki operacyjne Sierra Gorda i KGHM International. Na skutek awarii w Hucie Miedzi Głogów I w 2017 roku oraz wzrostu zapasów wynikających z planowanego postoju Huty Miedzi Głogów II EBIDTA Grupy KGHM kształtowała się na poziomie blisko 5 mld zł. Pozostałe przychody operacyjne wyniosły nieco ponad miliard złotych, zwiększając się o 472 mln.
– Wzrost pozostałych przychodów wynika z różnic kursowych, zmniejszenia straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych, nieoddanych do użytkowania oraz zmniejszeniu straty z tytułu wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych – powiedziała prof. Katarzyna Kreczmańska – Gigol, wiceprezes ds. finansowych KGHM Polska Miedź S.A. – Dodatkowo dzięki zastosowaniu faktoringu przyspieszyliśmy obrót należnościami, co spowodowało wyższy stan gotówki na koniec 2018 roku.
KONTYNUACJA STRATEGICZNYCH PROJEKTÓW
Kontyunowana jest eksploatacja w obszarze Programu Udostępnienia Złoża. Rozpoczęto prace planistyczne dotyczące lokalizacji planowanej budowy szybu GG-2. Dzięki sfinalizowaniu rozmów z samorządem, władze gminy Żukowice przystąpiły do zmiany Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego oraz Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego.
W ramach Programu Rozwoju Hutnictwa zakończono kolejny etap rozruchów technologicznych w Hucie Miedzi Głogów I. Spółka prowadzi program dostosowania instalacji technologicznych do wymogów konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu. Program BATAs to 32 projekty inwestycyjne w Hucie Miedzi Głogów, w tym 20 nowych i 14 projektów w Hucie Miedzi Legnica, w tym 8 nowych.
Tempa nabrały także prace związane z programem Huta Złomowa, realizowanym w Hucie Miedzi „Legnica”. Oddział został objęty szerokim programem inwestycyjnym, obejmującym m.in. budowę nowoczesnego pieca WTR - wychylnego agregatu topielno-rafinacyjnego.
W 2018 roku rozpoczęła się rozbudowa Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych „Żelazny Most”. Ta kluczowa z punktu widzenia spółki inwestycja gwarantuje bezpieczne funkcjonowanie firmy przez kolejne lata.
KGHM przeprowadził również przegląd aktywów zagranicznych. W jego wyniku zracjonalizowano strategię w obszarze produkcji KGHM International i Sierra Gorda. Chilijska spółka skoncentruje się na Programie Usuwania Wąskich Gardeł, który zakłada zwiększenie średniorocznych dziennych wolumenów przerobu do poziomu 130, a następnie 140 tys. ton w oparciu o istniejącą infrastrukturę oraz niezbędne inwestycje. Właściciele Sierra Gorda zatwierdzili m.in. zakup dodatkowych młynów wieżowych oraz trzeciego zagęszczacza odpadów poflotacyjnych, które są kluczowymi elementami programu.
Z kolei przychody Grupy DMC uległy podwojeniu względem roku 2017, przekraczając wartość 200 mln USD. Spółka koncentruje się na dalszym rozwoju tej części działalności.
PLANY NA ROK 2019
W 2019 roku spółka będzie operacjonalizować nową strategię na lata 2019 – 2023. Cele, jakie postawił przed sobą zarząd firmy, związane są ze stałą poprawą rentowności, parametrów finansowych oraz obniżaniem kosztów.
Strefa Biznesu: Czterodniowy tydzień pracy w tej kadencji Sejmu
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?